YÖNETİM DANIŞMANLIĞI

● Firmanın iç kontrol sisteminin gözden geçirilmesi, gerekli olması halinde revize edilecek süreçlerin tespiti,
● Üretim işletmelerinde fiili sarfiyat ile reçetelere göre olması gereken sarfiyatın hammaddeler bazında tespit edilmesinin ve hammadde yönetimi konusunda gerekli iyileştirilmelerin yapılmasının sağlanması,
● Şirket Amaçlarına Uygun Mali Yapının (Muhasebe, Satın Alma, Stok, Pazarlama, İnsan Kaynakları vb.) Tespiti ve Kurulması,
● Mali Yapıyla İlgili Yönetim ve Denetim Süreçlerinin Planlanması ve Uygulanması,
● Mali Mevzuatla Sağlanan Avantajlar Çerçevesinde Yatırım Yeri Analizleri,
● Genel Muhasebe Sisteminin Kurulması, Revizesi ve Diğer Mali Birimlerle Entegrasyonu,
● Maliyet Muhasebesi Sisteminin Kurulması, Revizesi ve Diğer Mali Birimlerle Entegrasyonu,
● Yönetim Muhasebesi Sisteminin Kurulması, Revizesi ve Diğer Mali Birimlerle Entegrasyonu,
● Firma Faaliyetlerinin ve Faaliyet Sonuçlarının Verimlilik ve Karlılık Analizlerinin Yapılarak Raporlanması,